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    讓項目作業標準化成為員工的潛意識

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    日期:2013-07-19  作者:  來源:  瀏覽:3709      【

        6月末,由西安通號處承建的大連地鐵風水電五標機電設備安裝工程完成首件定標,其安裝工藝成為全線推廣的安裝標準。也是在6月末,由西安通號處承建的桃花店T2改造及站過渡工程評為“優勝營業線施工工點”的稱號。還是在6月末,烏魯木齊鐵路局烏魯木齊電務段將“放心滿意工程”獎牌頒發給西安通號處,以此肯定和贊揚新疆分公司在蘭新線紅柳河至煙墩電氣化改造信號工程中的優異表現。這一切都源于西安通號處項目作業標準化建設的成果。在西安通號處所承建的項目,標準已成為所有員工的潛意識,以至于來大連地鐵檢查的大連地鐵公司領導感概地說:“真的沒見過這樣標準的施工工藝,真的沒見過這樣標準的項目駐地建設,真的沒見過這樣標準的施工隊伍”。


    現場培訓,潛意識初始化的標準


        崗前培訓、持證上崗是施工單位提高員工技術素質,保證工程質量的通行做法,但西安通號處卻推陳出新,“玩”出了自己的特色。
        他們不僅將課堂從教室挪到現場,將霧里看花般的理論填鴨換成現場模擬培訓,未干先學,邊教邊學,邊干邊學,邊學習邊熟悉掌握技術標準。同時他們還在處屬的員工培訓中心花巨資建立鐵路通信、信號專業模擬站。另外他們專門請蘭州交大、產品廠家的專家教授來現場授課、講標準、 提要求,以安全高效完成項目為出發點,以創造最大社會效益、經濟效益為要求開展培訓。
        培訓不是過場,為了了解培訓效果,他們還進行包括領導干部在內的結業考核,90分以下視為不合格,必須經過重考方能過關。與此同時,西安通號處還開展了 “項目回頭看”。所謂“項目回頭看”,即將其他項目或過去曾經發生的問題匯集起來,一一進行演示,找出問題的癥結,防止再次發生類似的問題,亦或舉一反三,分析可能發生的問題,未雨綢繆, 防微杜漸,一次成優,如此一來,廣大員工潛意識中已經有了初始化的標準。


    首件定標,給施工定個標準


        求方便、圖省事,大概是人們常見的一種心態。因此盡管每個項目都有具體的施工方案和詳盡的工藝標準,但在工程施工過程中仍然有可能出現“蘿卜快了不洗泥”的現象。為了克服和根除這種趨易避重的心理,西安通號處在所屬各個項目均實施嚴格的“首件定標”制度,通過嚴格的工藝標準,達到幾乎完美的狀態,然后定為“樣板工程”,即首件確認制,讓所有參建員工進行觀摩學習、熟悉掌握,不折不扣地照此辦理。
        以前,箱盒配線只是簡單照圖配線了事,只重日完成數量,端子對與錯、芯線剪傷與否、絕緣良好與壞往往需要在導通試驗時二次返工處理,這樣不僅耗時,還費力。為此,西安通號處在各項目施工中,首先加強技術部門現場調查和施工圖審核,及時修正圖物不符現象;其次由技術精湛的老師傅或者技術員制作詳細準確的箱盒配線制作標準模板,在施工中根據典型箱盒制作標準示范箱盒;第三,強化施工過程質量檢查,向所有施工人員發放施工作業票,其中羅列出不同設備安裝過程中涉及的安全風險點和質量風險點以及相應每道程序的“安裝責任人”和“檢查責任人”。如此一來,箱盒配線的準確率大幅度提升。
        西安通號處的“首件確認樣板”都是圖紙設計所沒有的。他們的這項“創意”為鐵路施工的質量和今后的檢修工作提高了安全系數,為用戶提供了方便,受到業主的高度贊揚。


    實名操作,過程時刻定標準


        在西安通號處各項目, 都可以看到一張“質量程序檢查卡”,上面寫著每項工程或工序的負責人、操作人、監控人的名字以及 技術質量標準。這張卡一式三份,一份張貼放置在現場,一份交予員工本人,一份在項目技術部門留存。一看檢查卡員工們就知道工藝標準要求是什么,自己該干什么,該負什么責任。用實名制的質量檢查卡,為工程責任人建擋,就像個人擋案一樣,伴隨每個員工的工作歷程,白紙黑字告知于世,將責任人銘刻在工程上, 以示終身負責。
        由西安通號處是鐵路通信信號的專業施工企業,負擔著鐵路“大腦”和“中樞神經”,為保證所建工程項目一步到位、一次成優,通號處全面推行責任到人、記錄在案、問題追究的工程質量終身負責制,把工程施工、材料供應、質量安全監督等各種工序、各種環節的所有責任人一一記錄在工程檔案中,一旦發現問題,査有實據,隨即追究個人責任和單位的連帶責任。
        就是這樣,西安通號處精心建立了一道道對項目全面負責的“防火墻”, 作業標準化帶來了項目良性運轉的“蝴蝶效應”大大提高了工作效率,降低了施工成本,保證了安全質量。西安通號處的標準化還在深入,相信他們越來越標準。

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